Σεπ 28
Υλοποιείται πρόγραμμα 3.000 νέων ελεύθερων επαγγελματιών από τον ΟΑΕΔ με τον διακριτικό τίτλο «ΝΕΟΙ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» και απευθύνεται στους ανέργους, ηλικίας 22-32 ετών. Αιτήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος για συμμετοχή στο πρόγραμμα ξεκίνησαν να υποβάλλονται ηλεκτρονικά στη σχετική περιοχή του δικτυακού τόπου του Ο.Α.Ε.Δ. από 01/08/2008.
Σκοπός του προγράμματος είναι η προώθηση ανέργων νέων στην απασχόληση, μέσω της οικονομικής ενίσχυσης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών. Το πρόγραμμα καταρτίσθηκε λαμβάνοντας υπόψη ότι μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις των πολιτικών απασχόλησης στη χώρα μας, είναι η άρση των δυσκολιών εισόδου των νέων στην αγορά εργασίας και ειδικότερα, η διασφάλιση συνθηκών ομαλής και γρήγορης μετάβασης των νέων από το εκπαιδευτικό σύστημα στην απασχόληση και ότι η νεανική επιχειρηματικότητα αποτελεί δυναμικό τρόπο ένταξης των νέων στην αγορά εργασίας, ιδιαίτερα εάν αυτή είναι προσανατολισμένη σε καινοτόμες ιδέες και την αξιοποίηση της νέας τεχνολογίας.
Διαβάστε το πλήρες άρθρο »
Σεπ 28
Μετάφραση & Επιμέλεια
Της Βασιλικής Καραγρηγορίου
BSc. in BA, MSc. in Finance
Η διαδικασία πρόσληψης και εκπαίδευσης των στελεχών μιας εταιρείας απαιτεί σημαντικό μέρος χρόνου και χρημάτων. Όμως, πως μπορεί ο εκάστοτε εργοδότης να εξασφαλίσει ότι οι πολύτιμοι εργαζόμενοι του θα παραμείνουν πιστοί στην εταιρεία και πάντα παραγωγικοί; Η διατήρηση των υπαλλήλων είναι αλληλένδετη με τις πελατειακές σχέσεις και με το κόστος εκπαίδευσης και πρόσληψης. Η απώλεια ενός πεπειραμένου υπαλλήλου σχεδόν πάντα οδηγεί σε διόλου ευκαταφρόνητες εταιρικές δαπάνες.
Η ικανοποίηση και η διατήρηση των υπαλλήλων βασίζεται στην ισχυρή ηγεσία και στις υγιείς πρακτικές διοίκησης. Εάν μπορεί να κυριαρχήσει κανείς σ’ αυτές τις τέχνες, τότε μπορεί να εξασφαλίσει ικανοποιημένους και πιστούς υπαλλήλους και πελάτες, με συνέπεια την εταιρική ανάπτυξη, τα κέρδη και την προσωπική του ικανοποίηση.
Ποιοι είναι όμως οι παράγοντες κλειδιά για την επίτευξη των παραπάνω;
Διαβάστε το πλήρες άρθρο »
Σεπ 22
Της Ελένης Γ. Καρποδίνη
BBA & HR, MBA
Το ανθρώπινο δυναμικό που απαρτίζει μια εταιρεία, αποτελεί τον πυρήνα της.
Για τον λόγο αυτό, κύριος σκοπός της είναι να ενθαρρύνει και να επιβραβεύει το πνεύμα αμοιβαίου σεβασμού, αλληλοεκτίμησης, ομαδικής εργασίας, εργατικότητας και συνολικής προσφοράς των εργαζομένων σε αυτήν.
Μέθοδοι, οι οποίες μπορούν να ενισχύσουν το υψηλό επίπεδο και την αξιοπιστία της εταιρείας έχουν ως βάση τους τα παρακάτω.
Διαβάστε το πλήρες άρθρο »
Σεπ 22
Της Ελένης Γ. Καρποδίνη
BBA & HR, MBA
Η φιλοσοφία κάθε εταιρείας αναφορικά με την ελεύθερη επικοινωνία θα πρέπει να έχει ως βάση της, τις αποτελεσματικές εργασιακές σχέσεις μεταξύ των μελών που την απαρτίζουν.
Γι’ αυτό η Διοίκηση της εταιρείας καλείται να δίνει βαρύτητα στην ελεύθερη προς κάθε κατεύθυνση επικοινωνία, τόσο με τους ίδιους τους συναδέλφους όσο και με τους διευθυντές αυτών για κάθε ζήτημα που τους απασχολεί σχετικά με την εργασία τους. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, ελαχιστοποιούνται τυχόν προβλήματα από τον χώρο εργασίας, ενώ η επίλυσή τους καθίσταται γρήγορη και εύκολη.
Διαβάστε το πλήρες άρθρο »
Σεπ 16
Της Βασιλικής Καραγρηγορίου
BSc. in BA, MSc. in Finance
Φέτος διοργανώθηκε για 5η φορά το HR FORUM από το Σύνδεσμο Στελεχών Διοίκησης Προσωπικού (ΣΣΔΠ). Οι παρουσιάσεις στο σύνολο των ομιλητών που ανέβηκαν στο βήμα για να μοιραστούν τις γνώσεις τους με την υπόλοιπη κοινότητα του HR ήταν αδιαμφισβήτητα αξιόλογες. Παρουσίαση που ξεχώρισε, ήταν του κεντρικού ομιλητή Peter Flade, Managing Partner Europe της Gallup Consultants, ο οποίος ανέπτυξε τις απόψεις του για τα «6 ανθρώπινα σίγμα» (6 Human Sigma) κατά τις οποίες η μέθοδος του 6 Human Sigma αποτελεί μια τεχνική αξιολόγησης του δείκτη εργαζόμενου – καταναλωτή μέσα από πειθαρχημένη διαδικασία απόκτησης του.
Διαβάστε το πλήρες άρθρο »
Σεπ 16
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα “Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού 2007-2013″ είναι ένα από τα τομεακά προγράμματα του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007-2013 που συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και αποτελεί πολυστοχικό πρόγραμμα, καλύπτει δηλαδή και τις 13 Περιφέρειες της χώρας.
Χρηματοδότηση
Ο Συνολικός Συγχρηματοδοτούμενος Προϋπολογισμός από την Ε.Ε. ανέρχεται σε 2.825.333.333 €, εκ των οποίων 2.260.000.000 € Κοινοτική Συμμετοχή (από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και 565.333.333 € Εθνική Συμμετοχή. Επιπλέον του ποσού αυτού εκτιμάται ότι θα διατεθούν Εθνικοί Πόροι ύψους 188.000.000 € για την κάλυψη δαπανών των έργων που δεν συγχρηματοδοτούνται από την Ε.Ε. (όπως προβλεπόμενα έσοδα κλπ). Για την υλοποίηση των έργων αναμένεται να διατεθεί και Ιδιωτική Συμμετοχή ύψους 50.000.000 €.
Το σύνολο των ανωτέρω ποσών υπολογίζεται να ανέλθει στα 3.013.333.333 €
Κεντρικός στόχος της αναπτυξιακής στρατηγικής του ΕΠ είναι η αξιοποίηση του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού ως κινητήριας δύναμης για ανάπτυξη της χώρας και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής.
Διαβάστε το πλήρες άρθρο »
Σεπ 16
Πώς αξιολογούν άραγε οι εργοδότες τα προσόντα των μάνατζερ και πως τα αξιολογούν οι ίδιοι οι κάτοχοί τους;
Ποια είναι η ανταπόδοσή τους στον εργασιακό χώρο τους, άρα και στους εργοδότες τους;
Σε αυτή τη δεύτερη ερώτηση, η απάντηση των μάνατζερ είναι ότι όσο καλύτερα καταρτισμένο είναι ένα στέλεχος τόσο μεγαλύτερη είναι η επένδυσή του στην κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης. Όταν, μάλιστα, το στέλεχος έχει αποκτήσει δεξιότητες στο μάνατζμεντ, το αποτέλεσμα είναι πολλαπλασιαστικό για την αναβάθμιση του επιπέδου κατάρτισης του ανθρώπινου δυναμικού. Όσο για τα πλεονεκτήματα και τα οφέλη που εισπράττουν οι ίδιοι οι μάνατζερ σε ατομικό επίπεδο με τα προσόντα που αποκτούν, κατ’ αρχήν, είναι η βεβαιότητα ότι αυτά είναι «δικά τους». Τους ακολουθούν, δηλαδή, παντού και πάντοτε. Είναι portable, όπως τα λένε, αυξάνουν την απασχολησιμότητα τους και, επιπλέον, αποτελούν αποδεικτικό στοιχείο των ικανοτήτων που διαθέτουν.
Διαβάστε το πλήρες άρθρο »
Πρόσφατα Σχόλια